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Pilotez votre performance opérationnelle et financière.

Anticipez, décidez, créez de la valeur.



B.M.B met à disposition un dispositif récurrent de pilotage de direction permettant au dirigeant de disposer chaque mois d'une lecture exploitable de sa rentabilité, de son cash et de ses priorités d'action.



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LE CONSTAT

La comptabilité existe.

Le pilotage de direction, rarement.


La plupart des PME dispose d'une comptabilité tenue. Peu d'entre elle disposent d'une lecture mensuelle exploitable qui éclaire les décision de direction.




 

1

Les chiffres arrivent trop tard


La liasse comptable est produite des semaines après la clôture. Le dirigeant pilote à vue, sur des données décalées qui n'éclairent plus les décisions en cours.

2

Des décisions basées sur des chiffres ?


Balance, grand-livre, compte de résultat : les données existent mais ne sont pas structurées en lecture de direction. La rentabilité réelle, le cash et les priorités restent opaques.

3

La trésorerie se gère à vue


Sans prévision de trésorerie structurée, les tensions de cash sont détectées trop tard. Les arbitrages se font dans l'urgence au lieu d'être anticipés avec un temps d'avance.

LA METHODE B.M.B

1
Fiabiliser
Revue et contrôle de cohérence des données transmises.
Identification des anomalies, des données manquantes, des retraitements nécessaires avant toute analyse.
2
Structurer
Sélection des indicateurs pertinents pour la direction. Mise en forme de l'information utile. Construction du cadre de lecture mensuel adapté à l'entreprise.
3
Analyser
Lecture des performances, marges, écarts et signaux d'alerte.
Identification des tendances, des dérives et des points de vigilance à adresser en priorité.
4
Décider
Restitution structurée, orientée décisions. Formulation des priorités d'action. Suivi des décisions du cycle précédent. Réunion mensuelle de pilotage avec le dirigeant.

Un dispositif de 

pilotage, 

pas un rapport de 

plus.


B.M.B met en place un dispositif récurrent qui transforme les données comptables et opérationnelles disponibles en lecture de direction mensuelle — fiable, exploitable et orientée décisions.

Le produit central de chaque mission est le rapport mensuel de direction : un document conçu pour que le dirigeant comprenne en 15 minutes où en est son entreprise, ce qui dérive et quoi décider.


CE QUE VOUS GAGNEZ

Une capacité de lecture
et d'arbitrage que vous n'avez 

pas aujourd'hui.

1. Vous savez où vous en êtes chaque mois

Fini le pilotage à vue. Chaque mois, vous disposez d'une lecture claire de votre rentabilité, de vos marges et de vos écarts.

2. Vous anticipez les tensions de cash

La trésorerie prévisionnelle vous donne un temps d'avance. Vous identifiez les tensions avant qu'elles deviennent des crises.

3. Vous décidez sur la base des chiffres

Chaque décision importante est appuyée par une lecture économique claire.

4. Vous détectez les dérives plus vite

Les alertes sont identifiées dès le cycle mensuel afin d'agir rapidement.

5. Vous avez un interlocuteur finance de direction

Un appui récurrent pour les sujets qui engagent l'avenir de l'entreprise.

6. Vous pilotez comme une grande entreprise

Des indicateurs de direction et un rythme de revue mensuel sans supporter le coût fixe.

LES OFFRES B.M.B

Trois niveaux de pilotage.

Un seul livrable central.

Chaque offre est construite autour du rapport mensuel de direction. Le niveau retenu dépend de vos enjeux : lecture de la performance seule, articulation avec la trésorerie, ou appui de direction financière complet.


PREALABLE A TOUTE MISSION - PHASE UNIQUE

Avant toute production mensuelle, un travail de cadrage est nécessaire. Cette phase pose les bases méthodologiques : sources de données, KPI retenus, format de restitution, calendrier de production. Elle conditionne la qualité de l'ensemble de la mission. Durée estimée : 2 à 3 semaines.

✓ Note de cadrage

✓ Mapping sources

✓ Référentiel KPI

✓ Trame rapport       

✓ Calendrier mensuel

HONORAIRES


2900€


HT . Forfait unique


NIVEAU 2 - PERFORMANCE + CASH

Pilotage financier et trésorerie

Performance et cash dans une même lecture mensuelle. Anticipez les tensions avant qu'elles surviennent.

3150€

HT / mois · abonnement annuel

LIVRABLES CHAQUE MOIS


 Rapport mensuel de direction

 Cockpit de performance

 Réunion mensuelle élargie

 Prévision de trésorerie

 Analyse cash et BFR mensuel

 Note d'anticipation des tensions

       CHOISIR CETTE OFFRE       



NIVEAU 3 - DIRECTION FINANCIERE

Direction financière externalisée

Un appui de direction financière récurrent. Budget, modélisations, financeurs, arbitrages structurants

4 650 €

HT / mois · abonnement annuel

LIVRABLES CHAQUE MOIS


 Rapport + cockpit + trésorerie

 Analyse cash, BFR, anticipation

 Budget annuel / reprévision

 Modélisations de décisions

 Pack direction / financeurs

 Appui récurrent de direction

       CHOISIR CETTE OFFRE         

 


 

 

 

Cadrage et mise en place

NIVEAU 1 - LIRE LA PERFORMANCE

Pilotage financier mensuel

Une lecture structurée de la performance chaque mois : rentabilité, marges, EBITDA, écarts et priorités.

2150 €

HT / mois · abonnement annuel

LIVRABLES CHAQUE MOIS


 Rapport mensuel de direction

 Cockpit de performance (8–15 KPI)

 Réunion mensuelle de pilotage

 Compte rendu et actions de suivi

 Analyse des écarts et alertes


     CHOISIR CETTE OFFRE       


 




LE LIVRABLE CENTRAL

Le rapport mensuel 

de direction


Un document structuré produit chaque mois, conçu pour que le dirigeant dispose en 15 minutes d'une lecture claire de sa performance, de son cash et de ses priorités d'action.


-->   Synthèse exécutive — l'essentiel en un seul coup d'œil

-->   Analyse du chiffre d'affaires et des marges par axe

-->   EBITDA, résultat opérationnel, structure de coûts

-->   Lecture des écarts significatifs vs budget ou N-1

-->   Prévision de trésorerie et analyse BFR (offres 2 et 3)

-->   Alertes et points de vigilance du mois

-->   Priorités d'action pour le mois suivant

-->   Compte rendu de suivi des décisions

             

Rapport de direction — Avril 2026
CONFIDENTIEL
CA Cumul YTD
1,9M
+ 4,8% vs N-1
Marge Brute
34,8%
↑ +1.2pt
EBITDA

58k
= Budget
Tréso J+30
Tension
Charges de personnel / CA 28,3% — stable
Délai moyen encaissement (DSO) 62 jours ↑
BFR vs M-1 +18k€ — à surveiller
Écart CA vs budget +12k€ favorable
Priorité d'action · Avril
Relancer les 3 comptes clients en retard (DSO 62j → cible 45j). Décaler l'investissement équipement en mai pour sécuriser la trésorerie J+30.


COMMENT CA SE PASSE

1

Echange initial

30 minutes pour cadrer vos enjeux, votre organisation et l'offre adaptée.

2

Proposition

Proposition commerciale transmise sous 48h ouvrées avec périmètre et tarif.

3

Cadrage

Phase de mise en place : sources, KPI, trame rapport, calendrier mensuel.

4

1er Rapport

Premier rapport mensuel livré, présenté et commenté en réunion de pilotage.

5

Rythme mensuel

Le dispositif tourne. Chaque mois : données → analyse → rapport → réunion → décisions.

L'expert-comptable produit la conformité : bilan, TVA, liasse fiscale. Ce n'est pas son rôle de produire un pilotage mensuel de direction orienté performance et décisions. B.M.B intervient sur une couche complémentaire en s'appuyant sur les données comptables de votre expert pour les enrichir d'une lecture de direction. Les deux missions sont non-concurrentes et complémentaires.

Les offres B.M.B sont calibrées pour des PME générant entre 1 M€ et 20 M€ de chiffre d'affaires, avec des enjeux réels de performance, de cash et d'arbitrages. En dessous de ce seuil, le coût d'un pilotage mensuel structuré n'est généralement pas proportionné aux enjeux. Au-delà, la question n'est plus de savoir si vous avez besoin d'un pilotage, mais si vous avez les moyens de l'internaliser.

Votre implication mensuelle se limite à la transmission des données (balance, relevés, notes) et à la réunion mensuelle de pilotage (environ 45 à 75 minutes). Tout le reste (collecte, contrôle, structuration, analyse, production) est géré par B.M.B. Le modèle est conçu pour minimiser la charge administrative de votre côté et maximiser la qualité de la restitution.

Non. B.M.B s'adapte à votre organisation existante. Aucun logiciel supplémentaire n'est requis de votre côté. Les données sont reçues dans les formats que vous utilisez déjà (exports comptables, fichiers tableur, relevés bancaires). La phase de cadrage initial sert précisément à adapter le dispositif à votre contexte, pas l'inverse.

Un DAF interne représente entre 8 000 € et 17 000 €/mois charges comprises. Les offres B.M.B démarrent à 2 150 €/mois pour un résultat orienté direction. La question n'est pas le coût absolu mais la valeur créée : une dérive de marge détectée un mois plus tôt, une tension de trésorerie anticipée, un arbitrage mieux documenté, sur une PME d'un million d'euros de CA, ces gains surpassent largement l'investissement mensuel.

La phase de cadrage initial permet précisément d'évaluer la situation et de définir le niveau de fiabilisation nécessaire avant de démarrer la production mensuelle. Si la comptabilité présente des anomalies structurelles significatives, cela sera identifié et traité en amont. B.M.B peut aussi travailler avec des données partielles en formalisant explicitement les limites de lecture dans le rapport.

QUESTIONS FREQUENTES

Ce que les dirigeants demandent avant de décider

PROCHAINE ETAPE

Passez d'une comptabilité à un pilotage de direction

Un premier échange de 30 minutes pour cadrer votre besoin, identifier l'offre adaptée et vous montrer à quoi ressemblera votre rapport mensuel de direction.

Cadrage initial

2900 €

HT . Unique

Direction financière

4650 €

HT / Mois

Pilotage + Trésorerie

3150 €

HT / Mois

Pilotage mensuel

2150 €

HT / Mois

B.M.B


PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DES PME

BMB met en place un dispositif récurrent de pilotage de la performance opérationnelle et financière des PME — orienté rentabilité, cash et décisions de direction.

OFFRES


Cadrage et mise en place

Pilotage financier mensuel

Pilotage financier et trésorerie

Direction financière externalisée